Adidas : “Nous ne faisons pas de distinction entre l’intégration d’un...

A travers le sport, nous avons le pouvoir de changer des vies. Telle est la devise d'Adidas. Classée 8ème des entreprises de 500 à 5000 salariés où il fait bon travailler par l'institut Great Place to Work, la filiale française de l'équipementier allemand compte 700 collaborateurs, dont une centaine à Paris dans des bureaux flambants neufs. A l'occasion de la semaine pour la qualité de vie au travail, rencontre avec Emmanuelle Gaye-Pouedras, en charge du rayonnement interne et externe de la marque employeur.

Chez Humanis, il n’y pas d’horaires fixes, et ça change tout...

La mutuelle Humanis a changé sa façon d'organiser les plannings : 5 000 salariés disposent désormais d'un emploi du temps à horaires variables sans plage fixe. Le DRH métiers du groupe, Christophe Frayt, revient sur cette innovation dans la gestion des ressources humaines.

Au fait, qu’est-ce qui va bien dans votre travail ?

En voilà une question simple qui risque d’en désarçonner plus d’un. Or, comme nous l’explique Marie Delmont, dirigeante associée de MPI Conseil, société spécialisée dans l’accompagnement RH et managérial des entreprises, elle est essentielle pour reproduire ce qui a marché et identifier ce qui contribue à votre bien-être au travail. Découvrez sa tribune.

« Chez nous, le bonheur au travail est une évidence »

Laurence et Jean-Luc Bessonnet sont des adeptes de la bienveillance au travail. Co-fondateurs du...

Des potagers pour favoriser la cohésion d’équipe

 Des potagers au milieu de l'open-space Remplacer votre ficus déplumé par des mini-potagers de bureau, ça...

Espace de travail : vers l’avènement de l’entreprise informelle ?

En quête de mieux-être, de souplesse et d'ouverture, les entreprises cassent les codes, mais aussi les murs ! Spécialisé dans le mobilier de bureau et l'aménagement d’espaces de travail, Steelcase mène également des recherches. Dernière tendance de fond : l'avènement de l'entreprise informelle, résumée en 5 points clés.

9 conseils pour des espaces de travail conciliant bien-être et performance

Comment bien (ré)aménager ses bureaux ? Même si chaque entreprise est différente, rien de mieux que le partage d'expériences pour trouver des pistes de réflexion et de solution. Bienvenue dans les locaux de Generali, Danone et L'Atelier des Compagnons. Visite agrémentée de conseils pratiques.

“Le Chief Happiness Officer crée du liant entre les services, c’est...

Nathalie Forestier est la plus ancienne salariée d'Allo Resto. C'est aussi la Chief Happiness Officer de l'entreprise qui compte aujourd'hui 70 salariés. Elle nous raconte ses missions, et les initiatives mises en place pour aider ses collaborateurs à être épanouis dans leur job.

Un tour d’Europe à la rencontre des “Optimistic Workers”

Âgée de 27 ans, Fleur Casassus a décidé de partir à la rencontre de celles et ceux qui réinventent le travail pour plus d'épanouissement et de sens. Jusqu'à fin septembre, elle parcourt six pays d'Europe pour croiser les regards de travailleurs optimistes et montrer que s'épanouir dans son job, c'est possible !

Web : 3 outils anti burn-out

En France, 3,2 millions de personnes, soit plus de 12% de la population active, seraient « en risque élevé de burn-out » (1). Les plus touchés ? Les agriculteurs, devant les artisans, commerçants et chefs d’entreprise et les cadres. Comment prévenir l'épuisement professionnel ? Voici trois sites Internet proposant, chacun à sa manière, des ressources et des conseils pratiques.

Le design thinking, une méthode pour innover autrement en entreprise

Innover grâce à la créativité de ses collaborateurs. Voilà le pari du design thinking. Ce qui suppose un mode de management collaboratif, à l’écoute des équipes.

Qualité de vie au travail : 10 initiatives qui déménagent chez...

Lancée en 2012 par Clément Alteresco, la start-up Bureaux à Partager compte aujourd'hui 50...

“L’Holacratie permet de libérer le potentiel humain et l’intelligence collective”

De plus en plus d’entreprise adoptent ce système de gouvernance, qui supprime la hiérarchie...

Jean-François Zobrist : “Un conseil aux patrons ? Sortez de vos...

Ex-patron de la fonderie Favi, en Picardie, Jean-François Zobrist a mis en place des méthodes de gestion très innovantes. C'est quand il a supprimé les contrôles et les pointeuses que son entreprise a décollé. Pour lui, c’est en libérant l’ouvrier qu’on lui permet de faire son travail au mieux. Interview.

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