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bien-être au travail

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Boîte à outils

Et si vous vous concentriez sur ce que vous contrôlez ?

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Connaissez-vous le cercle d’influence ? Cet outil vous permet, pour chaque situation, de déterminer ce qui dépend de vous et ce sur quoi vous n’avez pas de contrôle. De quoi prendre du recul et améliorer les relations dans votre équipe. Les explications de Pascale Breton, directrice du Pôle conseil de Prévia. Quels sont les leviers qui […]

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Et toi, comment tu fais ?

“Les conflits sont inhérents au collectif, mais nous n’apprenons pas, notamment à l’école, à les gérer”

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Les conflits entre collègues ou avec la hiérarchie sont la principale source de souffrance au travail (1). Comment en venir à bout ? Marie Delmont, co-fondatrice de Mpi Conseil, nous donne quelques pistes. Les conflits au travail recouvrent des situations très variées… Oui, tout à fait. Il peut s’agir d’un conflit à l’intérieur d’un service, […]

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Boîte à outils

Managers : 5 questions à vous poser régulièrement

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Pendant des décennies on a demandé aux managers d’être avant tout centrés sur « la production » : de cadrer les opérations, de fixer les objectifs, de mettre la pression pour qu’ils soient atteints, de s’assurer que l’équipe est opérationnelle pour dérouler les process prévus. Aujourd’hui, il faut se préparer à réagir vite et bien […]

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Boîte à outils

Les pièges de la motivation #1 : que faire de nos émotions « négatives » ?

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Dans un article récent publié dans la Harvard Business Review, Richard E. Clark (professeur en psychologie à la Southern California University) et Bror Saxberg (Vice-président des sciences de l’apprentissage à la Chan Zuckerberg Initiative) mettent en avant les 4 principaux « pièges de la motivation » : les émotions négatives, l’erreur d’attribution, le manque de sentiment […]

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Chroniques

Et si on faisait le pari de la confiance au travail ?

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J’entends régulièrement que la confiance est un vrai sujet en entreprise. C’est le plus souvent un manque de confiance, notamment de la direction et des managers envers les collaborateurs, qui pose problème. Et les conséquences sont importantes sur la performance, mais aussi sur le climat au sein de l’organisation. Le manque de confiance est problématique […]

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