

Transformez la complexité humaine en dynamique positive !
Je suis Aurélie Durand, psy coach, spécialiste des situations émotionnelles complexes.
J’accompagne dirigeants, managers et équipes à transformer ces tensions en dynamiques positives.
À travers mes expériences personnelles et professionnelles, j’explore depuis plus de 30 ans la complexité humaine par une analyse fine de l’individu dans son système.
J’allie profondeur psychologique et pragmatisme opérationnel. Mes leviers : analyse, prise de recul, discernement et psychopédagogie.
Je suis également co-auteure du livre « Le SAV des managers » (Editions Vuibert), écrit avec Fabienne Broucaret, du podcast « Les Petits Cailloux » (Courrier Cadres) avec Fabienne Broucaret et du podcast « Les Pratiques du management » (Revue Fiduciaire), avec Frédérique Roseau.
J’interviens en coaching individuel et d’équipe, mais aussi en « coach in house » afin de développer la maturité émotionnelle d’un individu, d’une équipe, d’un système, et ainsi permettre à chacun de redevenir acteur de son bien-être et de son efficience, particulièrement dans des situations émotionnelles complexes.
Exemple de prescription coaching individuel : (Re)trouver sa juste place et sa confiance, ajuster ses relations, développer sa posture et ses compétences managériales, renforcer ses softs skills, réussir sa prise de fonction, gérer son stress.
En off, cela veut souvent dire :
– faire traducteur entre des profils neuro atypiques et le système,
– accompagner les “bombes émotionnelles” à réguler la pression,
– aider les surinvestis ou personnes épuisées à ajuster leurs comportements et redéfinir leurs limites,
– permettre à des individus qui se perçoivent “victimes” ou sont perçus comme “persécuteurs” de sortir de cette posture réelle ou projetée.
Je suis psychologue. Par essence je respecte les individus dans leur dimension psychique et les accompagne dans le développement de leurs ressources internes – leur bien-être – dans leur contexte. Aujourd’hui mon contexte d’intervention est le champ professionnel.
Sans bien-être au travail il n’y a pas de « savoir entreprendre ensemble », et s’il n’y a pas de « savoir entreprendre ensemble », nos organisations, notre société sont voués à disparaitre.
Mon job est de reposer des conditions qui permettent que chacun puisse apporter sa valeur en fonction de son rôle, et accompagner ceux qui sont la pierre angulaire des systèmes : les managers et les RH.































