“Il faut réussir à maintenir l’intérêt des dirigeants pour les sujets de qualité de vie au travail”

L’invitée de ce premier podcast de l’année ? Naima Nassar, wellness manager en charge du programme Generali Vitality. Un poste qui lui confère un rôle d’observatrice des tendances et d’actrice sur le terrain. Comment la crise du Covid-19 a-t-elle modifié les comportements en matière de qualité de vie au travail dans les entreprises ? Quels accompagnements proposer en modèle hybride ? 

“Au démarrage de la crise, la QVT n’était pas une priorité pour les employeurs, estime-t-elle. Dans l’urgence, les entreprises ont du faire face à des problématiques de gestion, de logistique, de communication… La QVT était alors reléguée au second plan. Une fois l’urgence gérée, et la crise perdurant, des sujets liés à l’humain sont ressortis : le manque de liens et de cohésion d’équipe, le sentiment d’isolement, le manque de sens dans ce que l’on fait, l’insécurité… Il a fallu aider les salariés à traverser cette période pleine de chamboulements.”

Comme elle l’explique dans ce podcast, les DRH ont alors plébiscité des accompagnements psychologiques, mais aussi des moments ludiques pour apporter de la convivialité comme des challenges sportifs.

Le sujet clé en mode hybride selon elle : “Profiter plus que jamais des moments de présence au bureau pour favoriser les échanges et recréer des liens. Après presque de deux ans de crise, on sent une lassitude du tout à distance.” Son enjeu phare 2022 ? “Maintenir l’intérêt des dirigeants et des DRH pour les sujets de QVT pour en faire une priorité durable et un levier de compétitivité, de l’engagement des salariés.”