Présentiel et télétravail, l’impact du modèle hybride sur la QVT

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Présentiel et télétravail, l’impact du modèle hybride sur la QVT

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Présentiel et télétravail, l’impact du modèle hybride sur la QVT

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En cette période de rentrée, trois mois après la fin du 100% télétravail, les entreprises organisent le retour progressif des collaborateurs au bureau.

Avant la crise du Covid, les entreprises s’intéressaient surtout à la QVT de leurs collaborateurs au bureau. À partir de mars 2020, avec la généralisation du télétravail, souvent à temps complet, il a fallu qu’elles s’adaptent et développent en urgence une stratégie pour favoriser la QVT, même à distance.

Le monde d’après tant attendu arrive et les professionnels de la fonction RH doivent maintenant repenser la QVT de façon organisée dans un modèle hybride, entre présence au bureau et home office.

Qu’est-ce que la crise nous a appris des attentes des salariés ? Qu’a-t-elle changé durablement ? Quels sont les ingrédients clés d’une bonne qualité de vie au travail en modèle hybride ? Quels sont les facteurs de mal être du modèle hybride à anticiper ? Quels écueils éviter ? Enfin, quel rôle pour les managers ?

Fabienne Broucaret, fondatrice de My Happy Job, sera l’invitée de Thomas Chardin le 23 septembre pour traiter de ce sujet.

Rendez-vous à 11h.

Inscriptions gratuites : https://www.parlonsrh.com/media/webinar-presentiel-et-teletravail-limpact-du-modele-hybride-sur-la-qvt/

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