Bienvenue dans la rubrique : travail en équipe

A quoi sert l’Ennéagramme dans le monde du travail ?

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Aimeriez-vous comprendre pourquoi votre manager ou certains de vos collègues vous tapent sur les nerfs ? Désirez-vous mieux vous entendre et mieux travailler avec tout votre entourage professionnel ? Si vous avez répondu oui à l’une de ces questions, l’Ennéagramme vous offre des pistes concrètes et efficaces pour améliorer vos relations, votre communication et votre […]

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Et si vous faisiez preuve de gratitude ?

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A vous qui voulez vraiment réenchanter votre quotidien au travail… Il vous suffit de vous lever dans l’open-space et de dire un simple « merci », avec le sourire, à votre collègue qui vous à donné la bonne information, au bon moment. Il vous suffit de reconnaître quand un collègue est particulièrement de bonne humeur, et si […]

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Portrait robot du bon (et du pire !) manager

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Qu’attendent les salariés français d’un manager ? Voici les résultats d’une étude réalisée par l’institut de sondage OnePoll pour Seton auprès de 1000 employés. Parmi un choix de 10 qualités managériales, les Français plébiscitent d’abord un manager juste(à 27,9%). Les deux autres qualités qui réunissent la majorité des voix sont d’être inspirant grâce à une vision et […]

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5 axes pour développer le travail collaboratif en entreprise

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Bureaux à partager et Fabernovel Institute viennent de publier les résultats d’une étude sur la collaboration en entreprise. Quelles sont les bonnes pratiques pour favoriser le travail collaboratif ? Voici les éléments clés de cette enquête réalisée auprès d’entreprises françaises et internationales. Premier constat encourageant : pour 80% des répondants la collaboration est bénéfique à […]

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C’est décidé, j’arrête de râler au boulot !

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Un mail qui nous agace, un client en retard, un dossier mal ficelé, un ordinateur lent… Les raisons de se plaindre au travail sont infinies ! Mais est-ce vraiment une bonne stratégie ? Pas si sûr. Dans J’arrête de râler au boulot, Christine Lewicki, coach d’entreprise, et Emmanuelle Nave, DRH, vous explique pourquoi et comment dire stop aux râleries. Interview.

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4 clés pour un projet de transformation réussi

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Le cabinet Murano Conseil vient de publier un livre blanc intitulé « La transformation, nouvel espoir ou irritant des équipes ? ». Le but ? Vous donner les éléments déterminants pour embarquer vos collaborateurs dans un projet de changement, et le mener à bien avec brio en donnant à chacun une occasion de sortir de son périmètre et d’enrichir ses compétences.

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Faites le plein d’astuces pour cultiver le bien-être au travail !

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Début janvier, My Happy Job a lancé son annuaire du bien-être au travail. Les professionnels répertoriés œuvrent au quotidien pour aider les autres à se sentir bien dans leur vie professionnelle. Mais que font-ils, eux, pour cultiver leur bien-être au travail et celui de leur équipe ? Ils ont accepté de partager leurs astuces et leurs […]

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Les 4 profils de salariés face au travail collaboratif

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Une étude menée par Ipsos pour OpenMind Kfé met en évidence que tous les salariés n’ont pas le même rapport au collaboratif (1). Du salarié déjà pleinement acquis au mode de travail collaboratif à celui qui ne le pratique pas du tout, quatre grands profils émergent. Comment définir le collaboratif en entreprise ? Pour 51% des salariés interrogés, le collaboratif […]

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5 idées pour des réunions qui changent (vraiment)

Rokoriko

Soigner le début et la fin des réunions pour capter l’attention, apporter quelques viennoiseries pour mettre les participants dans un état d’esprit positif, être clair et concis pour éviter que la réunion ne s’éternise, faire circuler la parole… Nous avons tous en tête des bonnes pratiques pour rendre les réunions plus efficaces. Voici cinq idées pour aller un peu plus loin, et proposer des réunions vraiment différentes.

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Au travail, soyons « impertinents constructifs » !

Agnes Muir Poulle

Entre élégance et fermeté, tact et précision, Agnès Muir-Poule praticienne en psychologie positive et membre de la Chaire Mindfulness, Bien être au travail et Paix économique de Grenoble Ecole de Management, a inventé une nouvelle forme de communication non-violente : l’ « impertinence constructive ». Pour oser dire « non » en argumentant, et remettre de la fluidité dans nos relations en entreprise, pour le bien commun.

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