Bienvenue dans la rubrique : Séverine Daniel

“Le sentiment de justice est l’un des besoins fondamentaux de la personne au travail”

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Thierry Nadisic, chercheur et enseignant en comportement organisationnel à l’EM Lyon Business School, a publié, fin 2018, le livre « Le management juste » (1). Un ouvrage qui fourmille d’exemples concrets et s’intéresse à une notion peu abordée en entreprise : la justice. On parle souvent de « management bienveillant », de confiance, de transparence, mais peu de justice. Pouvez-vous […]

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« Il faut s’intéresser aux conditions de travail, et surtout à la perception subjective qu’en ont les collaborateurs »

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L’Approche Neurocognitive et Comportementale » (ANC), fondée par Jacques Fradin, repose sur 30 années de recherches pluridisciplinaires et se présente comme « une approche opérationnelle pour comprendre le fonctionnement de l’humain afin de l’aider à s’adapter au changement, gérer émotions et motivations, développer la confiance en soi et résoudre les dysfonctionnements vécus en organisation. » C’est un modèle […]

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“Etre Chief Happiness Officer, c’est avant tout un savoir-être”

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Lettre ouverte aux détracteurs du Bonheur au Travail Je lis depuis quelques temps de nombreux articles « anti-bonheur au travail », certains pointant du doigt le poste gadget que constituerait la fonction – certes très à la mode – de Chief Happiness Officer (CHO). Je dois dire que ces articles me laissent perplexe. Essayons d’analyser quels sont […]

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